Khi một người quyết định mở doanh nghiệp của riêng mình, anh ta phải đối mặt với một số lượng lớn các câu hỏi. Có cơ hội thành công không? Một kế hoạch kinh doanh là gì và làm thế nào để viết nó? Những gì để lựa chọn: chủ sở hữu duy nhất hoặc LLC? Làm thế nào là nó dễ dàng hơn để nộp thuế? Chúng tôi cho bạn biết những gì một doanh nhân mới làm quen cần biết và bắt đầu từ đâu nếu bạn muốn mở doanh nghiệp của riêng mình.
Đánh giá khả năng tồn tại của ý tưởng
Cho đến nay, bạn chỉ có một ý tưởng, vì vậy nó có giá trị bắt đầu với nó. Để đánh giá xem nó có đáng để bắt đầu kinh doanh hay không, hãy trả lời một vài câu hỏi.
1. Tôi cung cấp cho khách hàng những gì?
Cố gắng đánh giá với một tâm trí cởi mở cho dù sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là cần thiết bởi khách hàng và làm thế nào nó sẽ khác nhau từ các sản phẩm và dịch vụ tương tự. Hãy chắc chắn để nhìn vào những gì đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp và đánh giá những gì họ làm tốt và những gì họ không — cố gắng tìm thích hợp của bạn trên thị trường.
2. Tôi sẽ cung cấp sản phẩm của mình cho ai?
Tìm đối tượng mục tiêu của bạn — những người có thể quan tâm đến sản phẩm của bạn. Tìm hiểu những gì rõ ràng của họ hoặc cho đến nay ẩn cần ông sẽ giúp đỡ để đáp ứng. Bạn cần phải giới thiệu người mua tiềm năng của bạn: giới tính, tuổi tác, tình trạng hôn nhân, tình trạng xã hội. Lý tưởng nhất, bạn cũng cần phải hiểu những vấn đề và mong muốn của khách hàng, những đặc thù của hành vi và nhân vật của mình, tưởng tượng tình huống khi ông có thể cần dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn. Điều này sẽ giúp bạn ở tất cả các giai đoạn — từ việc lựa chọn một phòng để quảng cáo và khuyến mãi.
3.Tôi sẽ bán sản phẩm của mình ở đâu?
Có lẽ khán giả của bạn đã quen với việc mua mọi thứ trực tuyến, hoặc có thể sản phẩm của bạn cần được chạm vào hoặc thử — sau đó bạn sẽ cần một phòng cho một cửa hàng. Nơi nó nên được đặt — ở trung tâm hoặc trong một khu dân cư? Hãy suy nghĩ về nó, bạn vẫn có thể cần một nhà kho hoặc một văn phòng. Nếu bạn đang đi để bán hàng hóa độc quyền trực tuyến, sau đó suy nghĩ về giao hàng. Cung cấp đồ trang sức và cung cấp hồ bơi là các dịch vụ khác nhau.
4. Bao nhiêu nó sẽ chi phí?
Tìm ra giá nào bạn sẽ bán sản phẩm. Ước tính chi phí gần đúng của sản phẩm, phân tích ở mức giá nào sản phẩm của bạn sẽ sẵn sàng để mua. Hãy nhớ rằng bạn phải trang trải tất cả các chi phí và tạo ra lợi nhuận. Đồng thời, điều quan trọng là không để làm cho quá nhiều phụ phí trên hàng hóa hoặc dịch vụ của bạn, nếu không sẽ không có nhu cầu và bạn có thể ghi ra. Tập trung vào thị trường.Nếu cuối cùng bạn đánh giá một ý tưởng kinh doanh đầy hứa hẹn và có khả năng tạo ra lợi nhuận, hãy kiểm tra nó trên đối tượng mục tiêu của bạn. Sau các bài kiểm tra đầu tiên, ý tưởng của bạn có thể biến đổi nhiều hơn một chút.
Kết quả của phân tích ban đầu này nên là một chiến lược kinh doanh sẽ giúp bạn biến một ý tưởng thành một kế hoạch hành động cụ thể.
Viết một kế hoạch kinh doanh
Sau khi bạn đã vẽ ra một chiến lược chung, bạn cần phải tính toán tất cả mọi thứ một cách chi tiết. Một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn với điều này. Bạn, đối tác kinh doanh của bạn, và các nhà đầu tư tiềm năng hoặc chủ nợ sẽ cần kế hoạch này.
Kế hoạch kinh doanh nên chứa một mô tả chi tiết về sản phẩm với các tùy chọn để chuyển đổi thêm, phân tích thị trường với mô tả của tất cả các nhóm đối thủ cạnh tranh và đặc điểm của người mua có thể.
Nếu không có con số, kế hoạch kinh doanh, tất nhiên, sẽ không được thuyết phục. Bạn cần phải hiểu trước như thế nào lợi nhuận kinh doanh sẽ được. Do đó, kế hoạch kinh doanh nên bao gồm một số thành phần bắt buộc:
Để thực hiện một kế hoạch kinh doanh, bạn có thể sử dụng, ví dụ, các hình thức Vnesheconombank đã phát triển.
Hãy suy nghĩ về việc thu hút đầu tư
Bây giờ bạn có thể suy nghĩ về làm thế nào để thu hút tiền cho doanh nghiệp của bạn. Có nhiều cách khác nhau để làm điều này:
1.Nộp đơn xin hỗ trợ nhà nước
Nếu doanh nghiệp của bạn là quan trọng đối với những người từ khu vực của bạn hoặc thậm chí cả nước, sau đó nhà nước có thể giúp bạn với bảo lãnh, các khoản vay không tốn kém hoặc các khoản vay, cho thuê ưu đãi và cho thuê.
2.Huy động tiền thông qua crowdfunding
Nếu bạn chắc chắn rằng dự án của bạn sẽ thú vị và hữu ích cho một số lượng lớn người dân, bạn có thể cố gắng tiếp cận trực tiếp thông qua các nền Tảng internet đặc biệt. Định dạng của crowdfunding sẽ phụ thuộc vào loại hình kinh doanh của bạn.
3.Thu hút nhà đầu tư
Các nhà đầu tư tư nhân đôi khi đầu tư vào các công ty khởi nghiệp, thường là trong các công nghệ. Ngoài ra Còn có các nền Tảng internet đặc biệt để tìm kiếm các nhà đầu tư mạo hiểm.
Đăng ký kinh doanh
Bạn có thể tiến hành kinh doanh như một doanh nhân cá nhân (TỨC là) hoặc như một thực thể pháp lý (thường LÀ LLC).
Nó là dễ dàng hơn để đăng ký và đóng một doanh nhân cá nhân hơn MỘT LLC. Có ít yêu cầu báo cáo hơn cho một doanh nhân cá nhân. Nhưng chủ sở hữu duy nhất không thể thu hút đầu tư – chỉ có các khoản vay và cho vay hoặc sắp xếp cho thuê.
Trong trường hợp vi phạm, tiền phạt CỦA LLC cao hơn mức của chủ sở hữu duy nhất. NHƯNG LLC chịu trách nhiệm về các khoản nợ chỉ với tài sản của tổ chức, và người sáng lập của chủ sở hữu duy nhất cũng chịu trách nhiệm về tài sản của mình, mà ông sở hữu như một người tư nhân.
Chọn hình thức thuế
Chăm sóc các chi tiết
Sau khi bạn đã quyết định về các vấn đề chính, bạn sẽ phải đối phó với nhiều chi tiết hơn.
Nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh, hãy nhớ
Có rất nhiều nhiệm vụ cho bất kỳ doanh nhân tham vọng. Nhưng doanh nghiệp của bạn, mà sẽ mang lại cho bạn tiền bạc và sự hài lòng, là giá trị nó.
Cho đến nay, bạn chỉ có một ý tưởng, vì vậy nó có giá trị bắt đầu với nó. Để đánh giá xem nó có đáng để bắt đầu kinh doanh hay không, hãy trả lời một vài câu hỏi.
1. Tôi cung cấp cho khách hàng những gì?
Cố gắng đánh giá với một tâm trí cởi mở cho dù sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là cần thiết bởi khách hàng và làm thế nào nó sẽ khác nhau từ các sản phẩm và dịch vụ tương tự. Hãy chắc chắn để nhìn vào những gì đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp và đánh giá những gì họ làm tốt và những gì họ không — cố gắng tìm thích hợp của bạn trên thị trường.
2. Tôi sẽ cung cấp sản phẩm của mình cho ai?
Tìm đối tượng mục tiêu của bạn — những người có thể quan tâm đến sản phẩm của bạn. Tìm hiểu những gì rõ ràng của họ hoặc cho đến nay ẩn cần ông sẽ giúp đỡ để đáp ứng. Bạn cần phải giới thiệu người mua tiềm năng của bạn: giới tính, tuổi tác, tình trạng hôn nhân, tình trạng xã hội. Lý tưởng nhất, bạn cũng cần phải hiểu những vấn đề và mong muốn của khách hàng, những đặc thù của hành vi và nhân vật của mình, tưởng tượng tình huống khi ông có thể cần dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn. Điều này sẽ giúp bạn ở tất cả các giai đoạn — từ việc lựa chọn một phòng để quảng cáo và khuyến mãi.
3.Tôi sẽ bán sản phẩm của mình ở đâu?
Có lẽ khán giả của bạn đã quen với việc mua mọi thứ trực tuyến, hoặc có thể sản phẩm của bạn cần được chạm vào hoặc thử — sau đó bạn sẽ cần một phòng cho một cửa hàng. Nơi nó nên được đặt — ở trung tâm hoặc trong một khu dân cư? Hãy suy nghĩ về nó, bạn vẫn có thể cần một nhà kho hoặc một văn phòng. Nếu bạn đang đi để bán hàng hóa độc quyền trực tuyến, sau đó suy nghĩ về giao hàng. Cung cấp đồ trang sức và cung cấp hồ bơi là các dịch vụ khác nhau.
4. Bao nhiêu nó sẽ chi phí?
Tìm ra giá nào bạn sẽ bán sản phẩm. Ước tính chi phí gần đúng của sản phẩm, phân tích ở mức giá nào sản phẩm của bạn sẽ sẵn sàng để mua. Hãy nhớ rằng bạn phải trang trải tất cả các chi phí và tạo ra lợi nhuận. Đồng thời, điều quan trọng là không để làm cho quá nhiều phụ phí trên hàng hóa hoặc dịch vụ của bạn, nếu không sẽ không có nhu cầu và bạn có thể ghi ra. Tập trung vào thị trường.Nếu cuối cùng bạn đánh giá một ý tưởng kinh doanh đầy hứa hẹn và có khả năng tạo ra lợi nhuận, hãy kiểm tra nó trên đối tượng mục tiêu của bạn. Sau các bài kiểm tra đầu tiên, ý tưởng của bạn có thể biến đổi nhiều hơn một chút.
Kết quả của phân tích ban đầu này nên là một chiến lược kinh doanh sẽ giúp bạn biến một ý tưởng thành một kế hoạch hành động cụ thể.
Viết một kế hoạch kinh doanh
Sau khi bạn đã vẽ ra một chiến lược chung, bạn cần phải tính toán tất cả mọi thứ một cách chi tiết. Một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn với điều này. Bạn, đối tác kinh doanh của bạn, và các nhà đầu tư tiềm năng hoặc chủ nợ sẽ cần kế hoạch này.
Kế hoạch kinh doanh nên chứa một mô tả chi tiết về sản phẩm với các tùy chọn để chuyển đổi thêm, phân tích thị trường với mô tả của tất cả các nhóm đối thủ cạnh tranh và đặc điểm của người mua có thể.
Nếu không có con số, kế hoạch kinh doanh, tất nhiên, sẽ không được thuyết phục. Bạn cần phải hiểu trước như thế nào lợi nhuận kinh doanh sẽ được. Do đó, kế hoạch kinh doanh nên bao gồm một số thành phần bắt buộc:
- kế hoạch sản xuất và tính toán chi phí hàng hóa, dịch vụ;
- kế hoạch khuyến mãi và ước tính chi phí cho quảng cáo và các loại hình giao tiếp khác với khách hàng;
- tổ chức kế hoạch và đánh giá tiền lương của nhân viên, cũng như bên ngoài (ví dụ, chuyển phát nhanh) dịch vụ;
- một kế hoạch tài chính có tính đến tất cả các nguồn tài chính và thu nhập, cũng như tất cả mọi thứ, bao gồm cả chi phí một lần và thuế.
Để thực hiện một kế hoạch kinh doanh, bạn có thể sử dụng, ví dụ, các hình thức Vnesheconombank đã phát triển.
Hãy suy nghĩ về việc thu hút đầu tư
Bây giờ bạn có thể suy nghĩ về làm thế nào để thu hút tiền cho doanh nghiệp của bạn. Có nhiều cách khác nhau để làm điều này:
1.Nộp đơn xin hỗ trợ nhà nước
Nếu doanh nghiệp của bạn là quan trọng đối với những người từ khu vực của bạn hoặc thậm chí cả nước, sau đó nhà nước có thể giúp bạn với bảo lãnh, các khoản vay không tốn kém hoặc các khoản vay, cho thuê ưu đãi và cho thuê.
2.Huy động tiền thông qua crowdfunding
Nếu bạn chắc chắn rằng dự án của bạn sẽ thú vị và hữu ích cho một số lượng lớn người dân, bạn có thể cố gắng tiếp cận trực tiếp thông qua các nền Tảng internet đặc biệt. Định dạng của crowdfunding sẽ phụ thuộc vào loại hình kinh doanh của bạn.
3.Thu hút nhà đầu tư
Các nhà đầu tư tư nhân đôi khi đầu tư vào các công ty khởi nghiệp, thường là trong các công nghệ. Ngoài ra Còn có các nền Tảng internet đặc biệt để tìm kiếm các nhà đầu tư mạo hiểm.
Đăng ký kinh doanh
Bạn có thể tiến hành kinh doanh như một doanh nhân cá nhân (TỨC là) hoặc như một thực thể pháp lý (thường LÀ LLC).
- Chủ sở hữu duy nhất là phù hợp cho những người có một doanh nghiệp nhỏ — ví dụ, một cửa hàng nhỏ hoặc sản xuất.
- LLC là một công ty có thể được mở bởi chính mình hoặc cùng với các đối tác. Nó phù hợp cho những người đang có kế hoạch kinh doanh với doanh thu cao, và những người sẽ chuyển số lượng lớn bằng chuyển khoản ngân hàng.
Nó là dễ dàng hơn để đăng ký và đóng một doanh nhân cá nhân hơn MỘT LLC. Có ít yêu cầu báo cáo hơn cho một doanh nhân cá nhân. Nhưng chủ sở hữu duy nhất không thể thu hút đầu tư – chỉ có các khoản vay và cho vay hoặc sắp xếp cho thuê.
Trong trường hợp vi phạm, tiền phạt CỦA LLC cao hơn mức của chủ sở hữu duy nhất. NHƯNG LLC chịu trách nhiệm về các khoản nợ chỉ với tài sản của tổ chức, và người sáng lập của chủ sở hữu duy nhất cũng chịu trách nhiệm về tài sản của mình, mà ông sở hữu như một người tư nhân.
Chọn hình thức thuế
- Chế độ thuế chung. Thích hợp cho những người nhất thiết phải nộp THUẾ gtgt, và những người có lợi ích thuế thu nhập, ví dụ, các tổ chức giáo dục hoặc y tế.
- Đơn giản hóa hệ thống thuế. Rất thuận tiện cho các doanh nghiệp nhỏ.
- Bằng sáng chế. Thích hợp cho những người tìm thấy nó dễ dàng hơn để trả một số tiền cố định hơn để đối phó với tài liệu hướng dẫn.
- Thuế thu nhập chuyên nghiệp. Nó là tối ưu cho những người không có thuê nhân viên.
- Thuế nông nghiệp thống nhất. Lợi nhuận, nhưng chỉ thích hợp cho nông dân – công ty không nên chỉ xử lý hoặc bán các sản phẩm nông nghiệp, nhưng sản xuất chúng riêng của mình.
Chăm sóc các chi tiết
Sau khi bạn đã quyết định về các vấn đề chính, bạn sẽ phải đối phó với nhiều chi tiết hơn.
- Mở tài khoản ngân hàng.
- Bắt đầu đăng ký bán hàng trực tuyến. Trên trang web của dịch vụ thuế, bạn có thể làm bài kiểm tra "Tôi có cần máy tính tiền không?". Bằng cách này bạn sẽ tìm hiểu xem bạn có thể sử dụng hoãn hoặc nếu bạn cần một máy tính tiền ngay bây giờ.
- Kiểm tra việc tuân thủ các cơ sở với các yêu cầu an toàn cháy nổ.
- Làm rõ các yêu cầu vệ sinh nếu bạn có kế hoạch làm việc với thực phẩm.
- Nghiên cứu các quyền của người tiêu dùng.
- Kiểm tra việc tuân thủ các sản phẩm của bạn với các tiêu chuẩn nhà nước.
- Tìm hiểu xem nó là cần thiết để xác nhận, khai báo hoặc đăng ký hàng hóa nếu bạn nhập khẩu từ nước ngoài (có danh sách các hàng hóa đó trên các trang web của các công ty chứng nhận).
Nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh, hãy nhớ
- Bạn nên bắt đầu bằng cách đánh giá ý tưởng và xây dựng một chiến lược chung cho doanh nghiệp của bạn.
- Nếu ý tưởng là đáng giá, bạn cần phải viết một kế hoạch kinh doanh chi tiết. Nó sẽ trở thành điểm tham chiếu chính của bạn trong sáu tháng đầu hoặc một năm. Sau đó, bạn có thể cần phải điều chỉnh nó.
- Tìm nguồn tài trợ.
- Quyết định về một hình thức thuận tiện làm kinh doanh và báo cáo cho các dịch vụ thuế
- Chú ý đến chi tiết. Kết nối sổ đăng ký bán hàng trực tuyến, điều kiện an toàn cháy nổ và chứng nhận là sự tinh tế cần được tính đến để không phải trả tiền phạt sau này. Nếu bạn không thể tự tìm ra các sắc thái, hãy tham khảo ý kiến một doanh nhân giàu kinh nghiệm hơn, người làm việc trong cùng lĩnh vực với bạn. Hoặc liên hệ với chuyên gia tư vấn kinh doanh, họ sẽ giúp giải quyết các vấn đề khó khăn. Các chuyên gia tư vấn có thể cung cấp cả hỗ trợ một phần và đầy đủ cho doanh nghiệp của bạn.
Có rất nhiều nhiệm vụ cho bất kỳ doanh nhân tham vọng. Nhưng doanh nghiệp của bạn, mà sẽ mang lại cho bạn tiền bạc và sự hài lòng, là giá trị nó.